現(xiàn)有茶葉市場一直存在兩個難題:
1. 經(jīng)銷商盈利模式單一,利潤低,保本難
2. 廠家扶持力度低,經(jīng)銷商積極性有限
展開來說,
從第一點來看,以傳統(tǒng)的模式運營專賣店,除去人工費、租金、進(jìn)貨費等高額成本,經(jīng)銷商利潤所剩無幾。
從第二點來看,市場主要的兩種模式-獨家經(jīng)銷商或扁平化運營都存在種種問題。二級經(jīng)銷商不愿從總經(jīng)銷拿貨,廠家扶持力度難以平衡,市場支持不到位,是終端面臨的一貫難題。
基于以上,普洱茶王創(chuàng)新性的提出了“城市合伙人”模式,真正解決盈利單一、市場難做等問題。
合作發(fā)展商模式及規(guī)定如下:
1、不限定城市合伙人的業(yè)務(wù)區(qū)域。
2、城市合伙人的合同期限為2年。
3、城市合伙人統(tǒng)一都直接向公司訂貨,價格體系均一致,享產(chǎn)品最低優(yōu)惠。
4、城市合伙人分為6個級別,1W元起步投資,無門店也可提貨。
5、提供開店支持,補貼,后期運營支持,包括不限于培訓(xùn)支持、人員培訓(xùn)及推廣。
盈利模式:
革命性的“城市合伙人”模式
普洱茶王創(chuàng)新性的城市合伙人模式,打破了傳統(tǒng)的經(jīng)銷商或扁平化模式,調(diào)動發(fā)展商積極性,發(fā)揮各自的資源和優(yōu)勢,實現(xiàn)真正的廠商共同體,共同打造中國普洱茶第一品牌!